Kursbeschreibung

Gerade junge Führungskräfte haben neue Ideen und wollen Initiative entwickeln, deshalb ist es wichtig, dass sie sofort mit dem richtigen Handwerkszeug ihre neue Aufgabe als Führungskraft antreten. Nur so können sie "ankommen" und werden akzeptiert - auch und gerade bei Mitarbeiter/innen, die älter sind als sie selbst.

In diesem Seminar erhalten die Teilnehmer/innen einen Gesamtüberblick und nützliches, praktisches Wissen, damit sie von Anfang an als Führungskraft bewusst die passenden Akzente setzen können. Sie lernen die zentralen Rollen einer Führungskraft kennen und erfahren, wie sie diese erfolgreich wahrnehmen.

• Grundlagen der Führung
- Führung gestern - heute - morgen
- Führungsstile, situatives und transformationales Führen
- Kriterien erfolgreicher Führung

• Rollen, Verantwortung und Aufgaben einer Führungskraft
- Führungskraft als Leistungs-, Kommunikations- und Teammanager/in
- Informieren und erfolgreich anleiten
- Ziele vorgeben und vereinbaren
- Planen, steuern und entscheiden
- Richtig delegieren, kontrollieren und begleiten
- Fördern und fordern
- Motivieren ohne Manipulation
- Führungsinstrument Mitarbeitergespräch
- Konflikte produktiv managen

• Neu als Führungskraft
- Akzeptanzbedingungen
- Führungskompetenz entwickeln
- Authentisch und sicher auftreten
- Ein Team sein
- Bewährte Führungsinstrumente
- Erfolgreich die ersten Tage, Wochen und Monate bestehen
- Praktisches Know-how und Tipps für neue/junge Führungskräfte

Zielgruppe

Junge Unternehmer/innen und Führungskräfte sowie angehende Führungskräfte

Referent/in

Reinhard Feichter (Trainer, Coach und Personalentwickler, Experte für Führung und Teamentwicklung, diverse Publikationen.)

Kursanbieter

WIFI - Weiterbildung und Personalentwicklung

Details zum Kurs

Webseite des Kursanbieters / Anmeldung