Kursbeschreibung

Durch ein effizientes Einkaufsmanagement lassen sich die Gewinne steigern. Wer am günstigsten beschafft, erzielt den höchsten Gewinn. Dabei gibt es zwei Wege, die es gemeinsam zu nutzen gilt: Einkaufspreise senken und Handlungskosten abbauen.

In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie durch richtiges Einkaufen, prozessorientierte Lagerhaltung und Vermeiden von Verschwendung die Beschaffungskosten wesentlich senken. Professionelles Einkaufsmanagement steigert die Ertragskraft des Unternehmens und ermöglicht Ihnen einen Wettbewerbsvorsprung.

• Strategischer Einkauf spart Geld und Zeit und sichert die eigene Lieferbereitschaft
• Aktuelle Analysemethoden sichern eine kostenminimierte Beschaffung
• Lieferantenanalyse und -bewertung: Braucht es wirklich so viele Lieferanten?
• Win-Win-Strategie: Aus Lieferanten "Systempartner" machen
- Partner helfen Kosten senken
- Wer kommt als Systempartner in Frage?
• Budgetierung: Ein sicherer Weg nicht zu teuer einzukaufen
• Methoden zur Preisreduzierung
• Im Beschaffungsprozess steckt Geld - Sie sollten es aufheben!
- Prozesskosten bei der Beschaffung
- Bestellfixkosten als Kostentreiber
- Methoden zur Senkung der Gemeinkosten
• Lagerkosten senken mit der richtigen Einkaufslogistik
- Reduzieren der Lager- und Liquiditätskosten
- Ermitteln optimaler Beschaffungsmengen und -zeiten

Zielgruppe

Verantwortliche für Einkauf und Materialwirtschaft

Referent/in

Heiner Wenzel (Betriebswirt, Lehrbeauftragter einer Fachhochschule, langjähriger Trainer und Berater, Autor.)

Kursanbieter

WIFI - Weiterbildung und Personalentwicklung

Details zum Kurs

Webseite des Kursanbieters / Anmeldung