Agil führen mit OKR: Objectives & Key Results

Mit der OKR-Methode klare Ziele setzen und Leistung verbessern

Kursbeschreibung

Objectives and Key Results (OKR) ist eine agile Zielsetzungsmethode, die immer beliebter wird und sich auch gut für KMUs eignet. OKRs können für einzelne Personen, für Teams oder für das gesamte Unternehmen definiert werden.

In diesem Seminar erhalten die Teilnehmenden eine Einführung in die Grundlagen und Prinzipien von OKRs und lernen die Vorteile gegenüber traditionellen Zielsetzungsmethoden kennen.
Sie erfahren, welche Schritte zur erfolgreichen Implementierung von OKRs im eigenen Unternehmen erforderlich sind und wie potentielle Herausforderungen gemeistert werden können. Sie erhalten zudem wertvolle Expertentipps zu Tools und Methoden, um klare und effektive Ziele zu formulieren und diese effektiv zu überwachen.

• Die Grundlagen von OKRs verstehen
- Was sind OKRs? Definition und Konzept
- Geschichte und Ursprung der OKRs
- Unterschiede zwischen traditionellen Zielsetzungsmethoden und OKRs
• Vorteile von OKRs
- Vorteile der Verwendung von OKRs für Unternehmen und Teams
- Praxisbeispiele erfolgreicher OKR-Anwendungen
• OKRs im Unternehmen implementieren
- Schritte zur Implementierung von OKRs im Unternehmen
- Rollen und Verantwortlichkeiten bei der Einführung von OKRs
- Herausforderungen und Lösungsansätze
• OKRs und Unternehmensstrategie
- Verbinden von OKRs mit der Unternehmensvision und -strategie
- OKRs als Mittel zur agilen Unternehmensführung
• OKRs formulieren
- Techniken zur Formulierung effektiver Objectives (Ziele)
- Methoden zur Definition messbarer Key Results (Schlüsselergebnisse)
- Praxisübungen zur Formulierung von OKRs
• OKRs für verschiedene Ebenen
- OKRs für Individuen, Teams und das gesamte Unternehmen
- Ausrichtung und Abstimmung von OKRs auf verschiedenen Ebenen
- Fallstudien und Praxisbeispiele
• OKRs zur Fortschrittmessung und Leistungsverbesserung
- Methoden zur Überwachung des Fortschritts
- Tools und Software zur OKR-Verfolgung
- Best Practices zur Nutzung von OKRs für die Leistungsverbesserung
• Praxisbeispiele, Beantwortung von Fragen der Teilnehmer/innen

Zielgruppe

Unternehmer/innen, Geschäftsführer/innen und Führungskräfte

Referent/in

Thomas Pohl (Trainer, Coach und Unternehmensberater.)

Kursanbieter

WIFI - Weiterbildung und Personalentwicklung

Details zum Kurs

Webseite des Kursanbieters / Anmeldung

Kurssprache
Deutsch

Beginn
09.04.2025
Ende
08.05.2025
Kurstage
1

Beginnzeit
09:00
Endzeit
17:00
Dauer
6,50 Stunden

Durchführung des Kurses
In Präsenz

Gebühr
€ 179,00
Anmerkung Gebühr
+ MwSt.

Ort
Bozen
Südtiroler Straße 60
39100 Bozen

Anmeldeschluss
Mittwoch, 2. April 2025