Kursbeschreibung

Als Führungskraft in der Sandwich-Position zwischen Ihrem/Ihrer Vorgesetzten und Ihren Mitarbeitenden stehen Sie im Spannungsfeld widersprüchlicher Erwartungen. Ihr/e Vorgesetzte/r erwartet von Ihnen, dass Sie Ihr Team "im Griff haben" und exzellente Ergebnisse liefern. Ihre Mitarbeitenden erwarten souveräne Führung, aber auch Einfühlungsvermögen, Vertrauen und Unterstützung. Diese Situation kann immer wieder dazu führen, dass Sie in Konfliktsituationen geraten. Doch gegensätzliche Erwartungen und Werte zu managen ist eine Kompetenz, die entwickelt werden kann.

In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie Ihre Souveränität im Umgang mit unterschiedlichen Hierarchieebenen steigern können. Sie gewinnen Klarheit über Ihre persönlichen Werte und Standpunkte, dadurch können Sie sich besser positionieren und den Erwartungen beider Seiten professionell begegnen.

Dieses Führunsgseminar wird stark an den Bedürfnissen des Teilnehmerkreises ausgerichtet. Anhand konkreter Praxisbeispiele lernen Sie, wie Sie Ihre Führungskompetenz bestmöglich einsetzen und durch Perspektivenwechsel neue Lösungen finden. Sie entwickeln hilfreiche, direkt umsetzbare Strategien für Ihren Führungsalltag und haben Gelegenheit, Feedback und Impulse zu Ihren aktuellen Fragestellungen zu erhalten.

• Zwischen Führen und Geführt-Werden: Reflexion der eigenen Führungsstruktur
• Mein Bild von Führung, Meine Haltung als "Sandwich-Manager/in"
• Risiken, Gefahrenquellen und Erfolgsfaktoren in der Sandwich-Position
• Die eigenen Werte erkennen, Ressourcen und Prioritäten entsprechend gestalten
• Die verschiedenen Funktionen, Rollen und Erwartungen klären
• Kernfragen des mittleren Managements
- Wie führe ich meine Mitarbeitenden, ohne den "Druck von oben" weiterzugeben?
- Wie setze ich Entscheidungen von Vorgesetzten um und realisiere dabei auch meine Ziele?
- Wie kommuniziere ich richtig auf jeder Ebene?
- Wie gestalte ich den Austausch mit Führungskolleg/innen, um die Zusammenarbeit zu optimieren?
• Profil zeigen im Spannungsfeld widersprüchlicher Erwartungen
• Führungsdilemmata souverän entscheiden und stimmig handeln
• Praxisbeispiele und Fragen aus dem Teilnehmerkreis

Zielgruppe

Führungskräfte des mittleren Managements

Referent/in

Jürgen A. Baumann (selbständiger Organisationsberater, Managementrainer und Coach spezialisiert auf Führung, Teamentwicklung und Konfliktlösung, zertifizierter Trainer für Situational Leadership® und WorkPlace Big5.)

Kursanbieter

WIFI - Weiterbildung und Personalentwicklung

Details zum Kurs

Webseite des Kursanbieters / Anmeldung