Kursbeschreibung

Entscheidungen gelten schon immer als eine Kernkompetenz von Führung und stellen die Kooperation in Teams und Projekten oft vor Herausforderungen. Die Unübersichtlichkeit der VUCA-Welt hat den Druck auf rasche und partizipative Entscheidungen erhöht.
Bei wichtigen Weichenstellungen ist es notwendig, Informationen, Spezialwissen und unterschiedliche Perspektiven, rasch zu bündeln, Optionen zu entwickeln und in einem der Situation angemessenen Prozess zu entscheiden. Damit das gelingt, ist es hilfreich, das Dilemma des Entscheidens genauer zu verstehen und Methoden kennenzulernen, die Beteiligte dabei unterstützen, die Lösungskompetenz der Gruppe gezielt zu nutzen.

In diesem Seminar erfahren die Teilnehmer*innen welche praxiserprobten Tools in schwierigen Entscheidungssituationen Orientierung und Sicherheit ermöglichen. Zusätzlich zum Kennenlernen und Ausprobieren von verschiedenen Entscheidungsverfahren richten wir das Augenmerk auf Teamdynamiken:
* Wie kann man Gruppenprozesse gestalten, dass wichtige Aspekte nicht tabuisiert bleiben, sondern als Quelle für tragfähige Entscheidungen und gemeinsame Entwicklung dienen?
* Welche Vorrausetzungen sprechen für den einen oder anderen methodischen Weg, für aufwändige oder simple Verfahren?

Im Workshop arbeiten wir mit konkreten Fallbeispielen. Wir suchen nach jenen Interventionsmöglichkeiten, die Entscheidungen erleichtern, gemeinsames Lernen fördern und dabei unterstützen, die Zukunft verantwortlich und energievoll zu gestalten.

*Inhalt*
* Entscheidungen als Prozess der Zukunftsgestaltung in Gruppen und Organisationen begreifen
* Partizipationstiefe und Grad der Zustimmung bei Entscheidungen definieren
* Kraftfeldanalysen im sozialen Dreieck Person – Team – Organisation nutzen
* Entscheidungsverfahren zwischen KonsenS, KonsenT, Widerstand und Zustimmung kennenlernen und üben
* Lösungsräume zwischen Integration und Differenzierung in Gruppen gestalten
* an Fallbeispielen aus der Praxis der Teilnehmenden arbeiten.

*_Hinweis:_* Mitglieder des Berufsverbandes für Supervision und Coaching Südtirol (BSC) können beim Verband um eine Rückerstattung von 40 Euro ansuchen

Zielgruppe

Supervisor:innen, Coaches und Organisationsentwickler:innen

Referent/in

Jutta Überacker (Wien Organisationsberaterin, Gruppendynamik Trainerin (ÖAGG) Coach und Supervisorin, Großgruppenmoderatorin mit den Schwerpunkten: Change Management, Führungskräfte und - Teamentwicklung)

Kursanbieter

NIKOLAUS CUSANUS AKADEMIE