Projektmanagement für kleine und mittlere Unternehmen
Kursbeschreibung
Tipps und Tricks aus der Praxis.Am ersten Tag werden die Grundbegriffe des Projektmanagements, Rollen, Kernaufgaben und hilfreiche Methoden und Werkzeuge vorgestellt. Anhand von Fallstudien, Beispielen und praktischen Übungen können diese dann vertieft werden.
Am zweiten Tag wird auf die Projekte der Teilnehmer eingegangen und ausgewählte Aspekte des Projektgeschäfts werden etwas ausführlicher beleuchtet. Die jeweiligen Aufgabenstellungen werden analysiert, und es werden die passenden Werkzeuge dafür vorgestellt. Die Teilnehmer profitieren dabei auch von den Erfahrungen und Fallbeispielen der Kollegen.
Die einzelnen Methoden werden mit Tipps und Tricks, die sich in der Praxis bewährt haben, ergänzt. Ein kurzer Exkurs in Anwendungsmöglichkeiten für Künstliche Intelligenz im Projektmanagement rundet das Training ab.
Nach dem Besuch des Seminars kennen Sie die wichtigsten Begriffe und Methoden des Projektmanagementprozesses. Sie erkennen Verbesserungspotentiale in den eigenen Projekten und können die eigene Projektarbeit durch die korrekte Anwendung ausgewählter Projektmanagementmethoden wirksam verbessern.
Zielgruppe
Das zweitägige Seminar richtet sich an alle Personen, die ihre Kenntnisse i
Referent/in
Dieter Haas
Kursanbieter
- Kurssprache
- Deutsch
- Beginn
- 28.09.2026
- Ende
- 29.09.2026
- Kurstage
- 2
- Beginnzeit
- 09:00
- Endzeit
- 17:00
- Dauer
- 14 Stunden
- Durchführung des Kurses
- In Präsenz
- Gebühr
- € 360,00
- Anmerkung Gebühr
- Teilnahmebeitrag zzgl. 2,00 EUR Stempelgebühr
- Ort
- Vahrn
Stiftstraße 1
39040 Vahrn